Cílem projektu byl návrh kapacity skladu, layoutu a skladovací a manipulační technologie pro nový sklad. Výstupy projekty posloužili vedení společnosti k rozhodnutí, zda-li tento nový sklad vybudovat či zda-li si nechat logistické služby outsourcingovat.
Celý projekt byl rozdělen do následujích částí:
- procesní analýza v současném skladu: analyzovali jsme proces příjmu, zaskladnění, přeskladnění a expedice.
- datová analýza – pracovali jsme s daty za minulé období. Na základě představení očekávaného budoucího vývoje jsme výstupy z datové analýzy aproximovali na budoucí vývoj.
- z výstupů z datové analýzy jsme navrhli potřebné kapacity nového skladu pro jednotlivé druhy skladovaného zboží na základě jejich teplotního režimu.
- navrhli jsme různé varianty layoutu skladu, které jsme se zákazníkem diskutovali a společně vybrali tu nejvhodnjěší.
- spočítali jsme investiční náklady na pořízení skladovací technologie (paletových regálů).
Celý projekt trval 4 týdny a výstupy splnily očekávání – zákazník se dle nich dokázal dobře rozhodnout o budoucím řešení skladování svého zboží.
